厂商目录供应商

  • 供应商分类及管理(附供应商管理表格) - 知乎

    2021年9月22日  供应商管理图表 1 供应商评价表供应商名称联系人电话备注传真提供产品名称产品执行标准序号评审内容1质量体系 质量体系认证 无2执行标准 能执行标准 无标生产3生产能力 超过历年最高销售量 基本满

  • 如何才进入到一个公司的采购商名录? - 知乎

    2021年1月29日  5 个回答 默认排序 吴诚老师 供应链讲师吴诚:采购\物流\供应链管理博士,华为供应链总监 关注 按 供应商开发 、 评估程序 ,才能进入,特别是一些大公司。 吴诚老师提出“ 三阶九步法 ”,在电子、汽车等生产企业,很受欢迎。 - 供应链 讲师吴诚:采购\物流\ 供应链管理 博士, 华为 供应链总监 发布于 2021-01-28 23:31 赞同 1 条评论 分享 收

  • 什么是潜在供应商,合格供应商,核心供应商,战略供应商?

    2019年12月5日  所有有能力应约的供应商都是潜在供应商。来看概念: 潜在供应商是具备某个项目的投标资格和技术条件的厂商或代理商。02 合格供应商 企业发出供应商邀约后的下一步就是询价比价,这一步的主要目的就是挑选出合格供应商。

  • 中华人民共和国财政部令第110号——政府采购框架协议采购 ...

    2022年1月14日  第十八条 货物项目框架协议的入围供应商应当为入围产品生产厂家或者生产厂家唯一授权供应商。入围供应商可以委托一家或者多家代理商,按照框架协议约定接受采购人合同授予,并履行采购合同。

  • 2021年最新版本《供应商管理制度》 - 知乎

    2021年3月12日  供应商管理制度是采购制度中的重要内容之一,采购体系从0到1必然要根据企业发展现状制定适用的供应管理制度,在成熟的采购体系中,供应管理制度也需要根据企业发展阶段持续更新优化。 本文分享一则《供应商管理制度》模板(附表略),供大家参考。 第一章 总 则 第一条 目的 为建立健全科学、公正、长效的供应商管理机制,对供应商的

  • 如何做好供应商分级管理? - 知乎

    2023年2月21日  目录 如何做好 供应商分级管理 ? 不讲空话,全文干货。 01 在 选择供应商 时,通常有以下4点需要考虑: 同等或高于现在供应商的水平: 供应商的生产工艺水平和生产规模必须同等或高于现有的供应商水平。 价格优势: 供应商能否在保证现有产品质量的同时,把供货价格降到一个合理的幅度,以实现 采购成本 的降低。 供应商的合理布局: 供

  • 中国移动一级集采供应商分级出炉:11大类别49家厂商入选_采购

    2021年1月11日  分级供应商候选名单,是根据不同的产品和服务,从2017年~2020年的中标供应商名单中选取。 入选49家厂商厂商具体包括7家监理、15家代维、2家室内分布天线、4家无源器件、3家网络综合机柜、2家镀锌钢绞线、4家光缆分纤箱、5家光缆、2家分立式开关

  • 供应商分类及管理(附供应商管理表格) - 知乎

    2021年9月22日  供应商管理图表 1 供应商评价表供应商名称联系人电话备注传真提供产品名称产品执行标准序号评审内容1质量体系 质量体系认证 无2执行标准 能执行标准 无标生产3生产能力 超过历年最高销售量 基本满

  • 如何才进入到一个公司的采购商名录? - 知乎

    2021年1月29日  5 个回答 默认排序 吴诚老师 供应链讲师吴诚:采购\物流\供应链管理博士,华为供应链总监 关注 按 供应商开发 、 评估程序 ,才能进入,特别是一些大公司。 吴诚老师提出“ 三阶九步法 ”,在电子、汽车等生产企业,很受欢迎。 - 供应链 讲师吴诚:采购\物流\ 供应链管理 博士, 华为 供应链总监 发布于 2021-01-28 23:31 赞同 1 条评论 分享 收

  • 什么是潜在供应商,合格供应商,核心供应商,战略供应商?

    2019年12月5日  所有有能力应约的供应商都是潜在供应商。来看概念: 潜在供应商是具备某个项目的投标资格和技术条件的厂商或代理商。02 合格供应商 企业发出供应商邀约后的下一步就是询价比价,这一步的主要目的就是挑选出合格供应商。

  • 中华人民共和国财政部令第110号——政府采购框架协议采购 ...

    2022年1月14日  第十八条 货物项目框架协议的入围供应商应当为入围产品生产厂家或者生产厂家唯一授权供应商。入围供应商可以委托一家或者多家代理商,按照框架协议约定接受采购人合同授予,并履行采购合同。

  • 2021年最新版本《供应商管理制度》 - 知乎

    2021年3月12日  供应商管理制度是采购制度中的重要内容之一,采购体系从0到1必然要根据企业发展现状制定适用的供应管理制度,在成熟的采购体系中,供应管理制度也需要根据企业发展阶段持续更新优化。 本文分享一则《供应商管理制度》模板(附表略),供大家参考。 第一章 总 则 第一条 目的 为建立健全科学、公正、长效的供应商管理机制,对供应商的

  • 如何做好供应商分级管理? - 知乎

    2023年2月21日  目录 如何做好 供应商分级管理 ? 不讲空话,全文干货。 01 在 选择供应商 时,通常有以下4点需要考虑: 同等或高于现在供应商的水平: 供应商的生产工艺水平和生产规模必须同等或高于现有的供应商水平。 价格优势: 供应商能否在保证现有产品质量的同时,把供货价格降到一个合理的幅度,以实现 采购成本 的降低。 供应商的合理布局: 供

  • 中国移动一级集采供应商分级出炉:11大类别49家厂商入选_采购

    2021年1月11日  分级供应商候选名单,是根据不同的产品和服务,从2017年~2020年的中标供应商名单中选取。 入选49家厂商厂商具体包括7家监理、15家代维、2家室内分布天线、4家无源器件、3家网络综合机柜、2家镀锌钢绞线、4家光缆分纤箱、5家光缆、2家分立式开关